奖励制度是企业对员工做出突出表现给予回报的一种制度，最早用于激励初创企业，现如今已是大部分企业的常规管理方式，被广泛运用于各行各业。
奖励制度的设计包括实物奖励和精神奖励，如果奖励的设计合理，能够极大地激发员工的潜力，增强员工的凝聚力和归属感，促进企业长期的成长与发展。但如果奖励制度设计不到位，则可能会适得其反。
奖励的设计应该讲究科学性，在确定奖励目标的时候，需要考虑到员工们的实际情况，同时每个部门的奖励标准应该不同，以确保员工的参与热情和积极性。
除了要注重奖励的设计，企业还需要注意奖励的落实。奖励的落实是保证员工积极性的前提，必须要在颁奖典礼上进行公示和表彰，宣传奖励的过程和结果以激发员工努力工作的信心。
在奖励的实施中，企业还应该注重资金的透明使用，设立奖金基金，确保奖金的透明公正，防止查到“内鬼”的杀敌一千，自损八百。
一个好的奖励制度将成为企业提高员工质量和业绩的重要手段，同时也是企业员工发挥自身特长和素质的一剂良药。
