6S管理（Seiketsu,Safety,Sort,Shine,Standardize,Sustain）是源于日本的一种工厂管理方式。其所代表的六个英文词语首字母均为S，因此又称为六个S管理。六个S分别是：整顿（Sort）、整理（Systematize）、清洁（Sweep）、清楚（Standardize）、素养（Self-discipline）、安全。下面我们就来详细介绍一下六个S的具体内容。
1.整顿
指的是把各种物品和设备按照必要性、频度、使用率进行区分和分门别类，将不必要的物品和设备进行清理和处理，让必要的物品和设备更加清楚地摆放在工作场所中。
2.整理
指的是在整顿的基础上，再按照一定的规则把必要的物品和设备进行组织、排列和定位，使工作场所更加整洁、有序。
3.清洁
指的是以整理作业为前提，通过清扫、拖洗等手段，对工作场所进行保洁和消毒，保证工作场所的清洁。
4.清楚
指的是通过制定各种管理规范，对工作进行标准化管理，以这种标准来规范工作、认识问题、解决问题，不断完善工作流程，同时使工作更加清楚易懂。
5.自律
指的是要求员工自觉遵守工作规程和纪律，从而使公司的经营管理更加自律和自发。
6.安全
指的是要求员工在工作中要掌握安全规程，自觉维护工作安全，预防事故发生。
