随着现代企业管理越来越走向科学化、智能化，绩效管理作为管理手段之一也被越来越多的企业所运用。绩效管理是一种以结果为导向的管理方法，其目的在于指导员工进行定量和质量双重目标的管理，在实现组织目标的同时，也实现员工自我价值的实现。随着绩效管理的逐渐普及和深化，相信它一定会助力企业的快速发展。
首先，绩效管理能够帮助企业实现目标导向。当企业能够明确目标并与员工的绩效指标相结合时，就能够更好地实现企业目标。这样不仅能够促进员工的工作积极性，同时也使企业的目标更加明确，更加方向明确。
其次，绩效管理也能够帮助企业实现员工个人发展。通过不断地监控评估各个员工的表现，不仅能够发现他们的缺点，也能够及时的肯定他们的成绩和进展，促进员工的自我实现和成长，让他们专注于自己的工作，提高工作效率，也做好自身的职业规划和发展。
最后，绩效管理也能够帮助企业实现优胜劣汰。通过对员工的绩效进行评估和测量，能更好地发现员工的优势，及时为优秀员工提供机会和平台，同时也能够发现掉队员工的短板和不足，给予合适的帮助和建议。
