随着全球化的进程，各行各业都面临着激烈的竞争，为了不被淘汰，企业都在努力提高自身的竞争力。其中一个重要举措就是加强员工的培训，提高员工的综合素质和竞争力。而招聘研修生作为企业推广内训的新方式，逐渐受到了企业的青睐。
研修生是指有志于进入某个行业，并有一定基础和知识背景的人士，他们一般都是通过校招、社会招聘等多种途径来到企业工作，企业为他们提供各种形式的培训，帮助他们适应企业文化，提高综合素质。
和传统的培训方式相比，研修生具有以下几个优势：
- 研修生的薪资较低，减轻了企业的人力成本压力
- 研修生学习能力强，适应能力快，能够更快地融入企业文化，为企业效力
- 从长期来看，研修生可以为企业招揽一批有潜力的人才，为企业发展注入新的活力
然而，研修生制度也存在一些不足之处，比如研修生流动性较大，不能长期为企业服务，一些优秀的研修生可能选择加入其他企业，这让企业的培训成果不能得以充分体现。此外，研修生本身的素质也是影响研修效果的因素之一，如果研修生缺乏一定的基础和素质，则无法达到企业的预期效果。
总的来说，研修生作为企业培训的一种方式，具有独特的优势。企业可以适当利用这种方式来提高员工的素质和竞争力，同时也需要针对研修生制度存在的不足加以改进和完善，从而更好地发挥其作用。
