手下败将，不是不会用，而是不会处理

手下败将是管理者和企业家经常会遇到的问题。有些时候管理者即使拥有最聪明的头脑、最长远的视野，却经常无法克服身边那些看似怎么也做不好工作的员工。这种情况下，很多企业家或管理者经常会抱怨说：“手下啊，简直就是败将！”

其实所谓的手下败将，不是因为他们不会干，而是因为管理者不懂得如何正确处理。对于这种情况，我想就需要我们给你提供一些建议。

首先，管理者要给予员工信任，让员工感觉到管理者是在支持他们。这样的话会让员工更加有动力去完成任务，并且会保证工作效率。

其次，管理者不要试图去对所有事情都干涉。相反，他们要尊重员工，在重大的事情上鼓励他们发挥自己的想象力和创造性。这样的话，员工会感到被尊重，去拥有自己的成功，而不是感到他们不能成为真正的领导者。

最后，管理者应该为员工提供必要的培训，让员工学习一些新的技能或知识。这样足以提高他们的技能水平和工作效率，成为公司真正的贡献者。